Deze ondernemers gingen je voor
De ervaring en impact bij andere ondernemers
.png?width=530&height=119&name=extendure%20(1).png)
.png?width=530&height=119&name=itm%20(2).png)
Linda Zwanenburg
Linda is eigenaresse van De Ontslagexpert, de VSO ontslagexpert voor werknemers. Met een organisatie van 30 specialisten zet ze zich dagelijks in voor de rechten van werknemers en zorgt ze samen met haar team voor een eerlijk ontslag.
De uitdaging van Linda
Met een snelgroeiend bedrijf dat bijna ieder jaar verdubbelt, sta je als ondernemer voor grote uitdagingen die elkaar in hoog tempo opvolgen. Alles groeit je boven het hoofd, en je werkt steeds meer uren om alles zelf op te lossen.
Je bent bezig alles zelf uit te zoeken en probeert het wiel opnieuw uit te vinden – iets wat ik best goed kan, maar wat eigenlijk zonde is. Iemand die deze fases kent en al van deze processen heeft geleerd, kan je veel sneller door deze groeifase heen helpen.
Op een gegeven moment kon ik het niet meer aan om alles alleen te moeten regelen en overal tegelijk te zijn.
Ondertussen had ik al twee managers in dienst, maar ook zij moesten worden aangestuurd en ondersteund in hun nieuwe rol. Dus elke keer dat er ruimte was om hulp in te schakelen, betekende dat weer extra tijd en aandacht – precies wat je als ondernemer zo hard mist.
De ervaring met Roy
Roy ondersteunt mijn bedrijf inmiddels vast één dag per week en neemt veel van mijn taken over. Als ervaringsdeskundige weet hij precies welke actiepunten prioriteit hebben en dat heeft de groei versneld.
Hij helpt me om focus te houden en soms bewust dingen te parkeren. Ik was vaak overal tegelijk mee bezig en verloor daardoor het overzicht over wat echt belangrijk is.
Roy richt zich op de juiste cijfers en helpt daarnaast bij het opbouwen van een sterk fundament en structuur. Zo ontstaat er een solide basis waarmee we straks verder kunnen opschalen.
Hij coacht niet alleen mij, maar ook mijn managementteam, wat me enorm ontlast en waardevolle inzichten biedt. Bij iedere nieuwe fase van een bedrijf moet je als ondernemer een andere leider worden, en Roy helpt mij die juiste leider te zijn voor mijn bedrijf. Ook zie ik mijn managementteam wekelijks groeien en ontwikkelen.
Het is een enorme opluchting om verantwoordelijkheden over te kunnen dragen aan een professional die weet wat hij doet, die ervaren is en snel vooruitgang boekt. Roy blijft rustig in situaties die voor mij soms voelen als een storm, en dat geeft een gevoel van verlichting.
Roy’s kalmte en communicatieve vaardigheden, waarmee hij je op een natuurlijke manier inzichten geeft en een spiegel voorhoudt, zijn enorm waardevol. Voor mij en mijn bedrijf is hij een echte aanwinst. Dus, mede-ondernemer, als je vastloopt: schakel Roy in en laat je ondersteunen. Je krijgt er geen spijt van, en ik ben behoorlijk kritisch!
Pieter Egmond
Pieter is eigenaar van Vamoz digital agency, een creatief bureau gevestigd in Son en Breugel. Ze werken met een vast team van 8 specialisten dagelijks aan branding trajecten, maatwerk websites en online marketing voor ambitieuze bedrijven.
.png?width=500&height=500&name=vamoz_agency%20(1).png "vamoz_agency")
De uitdaging van Pieter
Ik merkte dat ik na al die jaren ondernemerschap niet meer tevreden was met mijn rol. Ik zat vast in de dagelijkse operatie en was overal bij betrokken. Dat betekende: brandjes blussen, weinig overzicht en onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk was. Het resultaat? Ik liep continu achter de feiten aan en had minder grip op de toekomst van Vamoz.
Die situatie zorgde niet alleen bij mij, maar ook bij mijn team voor onrust. Het ontbrak aan structuur en duidelijkheid, wat leidde tot een energielek binnen de organisatie. Hoewel er enorm veel potentie was om te groeien, voelde ik me geremd om nieuwe opdrachten aan te nemen, uit angst voor de impact op mij en mijn team.
Als digital agency werken we aan uiteenlopende vraagstukken met processen die sterk van elkaar verschillen. Daardoor is het lastig om een effectieve structuur neer te zetten die aansluit bij onze ambitie. We hebben geprobeerd te groeien in FTE, maar zonder een stevig fundament leidde dat uiteindelijk weer tot krimp.
De ervaring met Roy
Roy heeft zijn aanpak volledig afgestemd op mijn behoeften en die van mijn team. Ik ben erg creatief, maar er ontbreekt talent om structuur aan te brengen. Tijdens de 1-op-1 sessies werd dat al snel duidelijk, en vanuit dat inzicht hebben we mijn organisatie anders ingericht. Processen en systemen zijn ondergebracht bij een teamlid dat intrinsiek gemotiveerd om dit in de toekomst verder te dragen.
Met deze verschuiving heeft Roy mijn organisatie begeleid naar een nieuwe infrastructuur door te beginnen bij onze kernprocessen: de diensten die we aanbieden. Dit heeft geleid tot een duidelijke focus op verantwoordelijkheden en meer zelfredzaamheid binnen het team. Ik heb nu een helder overzicht van de workflows per dienst, wat ook mijn salesvoorstellen veel sterker heeft gemaakt. Dit geeft me de mogelijkheid om aan de voorkant verwachtingen beter te managen.
Er staat nu een sterk en schaalbaar fundament om verder te groeien. Mijn team werkt zelfstandiger en spreekt elkaar aan wanneer er wordt afgeweken van de nieuwe structuur. Deze veranderingen hebben niet alleen rust gebracht binnen mijn organisatie, maar ook bij mij thuis.
Roy heeft met zijn ervaring en aanpak een enorme impact gehad op onze manier van werken. Het veranderen van mijn organisatie vond ik spannend, maar met Roy aan mijn zijde voelde het gecontroleerd en vertrouwd.
Het eerste traject heeft zoveel opgeleverd dat ik nu klaar ben voor de volgende stap. In 2025 gaan we in maandelijkse sessies werken aan een duidelijke stip op de horizon en een nog sterkere teaminrichting. Dankzij Roy heb ik vertrouwen in de toekomst en kijk ik ernaar uit om samen verder te bouwen.