Inzicht in talent & gedrag
Investeer in je mensen en voorkom misfits in je organisatie.

De juiste mensen op de juiste plek
Iedere organisatie wil dat mensen op hun plek zitten, maar hoe voorkom je dat dit een toevalstreffer is? Je kunt vertrouwen op intuïtie, eerdere ervaringen en onderbuikgevoel, maar dat blijft subjectief. Juist bij een belangrijke investering in mensen wil je onderbouwd kunnen bepalen of het écht klopt.
Hoe maak je dat objectief en meetbaar? Door gedrag als fundament te nemen. Met de TMA (Talenten- en Motivatieanalyse) breng ik de match tussen mens en organisatie inzichtelijk en onderbouwd in kaart.
Dit levert waarde op aan beide kanten:
🏆 Werkgeluk – Staat iemand in zijn of haar kracht?
🏆 Voorspelbaarheid – Past iemand bij de organisatie cultuur én de (toekomstige) rol?
TMA helpt niet alleen om gedrag beter te begrijpen, maar ook om talenten optimaal te benutten en persoonlijke groeikansen zichtbaar te maken.

✅ Medewerker potentie
Wat drijft iemand van nature? Waar ligt het (onbenut) potentieel, en bij welke verantwoordelijkheden komt iemand het best tot zijn recht?
✅ Rol geschiktheid
Heeft iemand de juiste competenties in huis om het verschil te maken? En past de persoon bij de verantwoordelijkheden en verwachtingen van de rol?
✅ Match met kernwaarden
Matcht iemand met het normgedrag dat past bij jullie organisatie? Dat is wat mensen verbindt en zorgt voor een gedeelde en sterke cultuur.
Voorkom misfits op rol én cultuur
Door TMA als instrument in te zetten, krijg je inzicht in de talenten en competenties van (toekomstige) medewerkers, en in welke rol ze het beste tot hun recht komen. Oftewel: laat mensen werk doen dat bij ze past.
Als TMA-gecertificeerd professional help ik organisaties om bewuste en onderbouwde keuzes te maken op het gebied van people & performance.

.png?width=993&height=350&name=TMA%20professional%20Roy%20Das%20(2).png)
Vaste partner
Voor people & performance
Zoek je iemand die betrokken is bij je organisatie en flexibel meebeweegt in vraagstukken rondom teaminrichting, interne begeleiding of de selectie van potentiële kandidaten?
Ik ben op vaste basis betrokken bij een select aantal organisaties. Van digital agencies, een e-commercebedrijf tot een specialist in het ontslagrecht.
Hoe ik je kan helpen
Reflectiegesprek voor medewerkers
Wil je medewerkers beter zicht geven op hun potentieel en toetsen of ze volledig in hun kracht staan?
De vorm:
Na het invullen van de TMA-analyse plannen we een reflectiegesprek. Tijdens dit gesprek geven we samen betekenis aan de uitkomsten en vertalen we deze naar inzichten voor de huidige rol of mogelijke doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie.
Dit type gesprek draagt bij aan werkgeluk, motivatie en gerichte talentontwikkeling.
Screening van potentiële kandidaten
Wil je toetsen of een potentiële medewerker echt past bij de rol én de cultuur van je organisatie?
De vorm:
Na het tweede sollicitatiegesprek vult de kandidaat een TMA-analyse in. Op basis van de resultaten beoordeel ik of het voorkeursgedrag en de competenties aansluiten bij de rol én bij de cultuur van de organisatie. Mijn bevindingen toets ik vervolgens bij de kandidaat in een derde gesprek.
Daarna koppel ik de uitkomst terug aan jou als opdrachtgever. Deze screening helpt om onderbouwde keuzes te maken en verkleint het risico op mismatches met wel 80%.
"Roy’s begeleiding is voor mij een van de beste zakelijke keuzes geweest van de afgelopen jaren"
Zij gingen je voor
Linda Zwanenburg, eigenaresse De Ontslagexpert
"Recent hebben we samen onze kernwaarden en kerncompetenties bepaald. Een traject dat ons als bedrijf een solide fundament geeft. Wat ik hieraan zo waardevol vind, is dat het niet bij theorie blijft. Roy zorgt voor praktische toepasbaarheid in alles: van werving tot strategische keuzes en teamontwikkeling.
Zijn kalme, doortastende aanpak en scherpe inzichten maken hem een onmisbare sparringpartner. Dankzij Roy heb ik meer grip op mijn bedrijf en zie ik mijn team groeien en ontwikkelen. Een aanrader voor iedereen die wil bouwen aan een toekomstbestendige organisatie"



.png?width=530&height=119&name=extendure%20(1).png)

TMA Teamsessie
Hoe goed kennen jullie elkaar écht? Door inzicht ontstaat begrip, en vanuit begrip ontstaat er betere samenwerking.
Tijdens een TMA-teamsessie duiken we dieper in de drijfveren, talenten en voorkeuren van het team. We brengen de onderlinge dynamiek in kaart, herkennen blinde vlekken en ontdekken hoe teamleden elkaars kracht kunnen versterken.
Het ontwikkelvraagstuk van het team staat centraal: willen jullie het vertrouwen vergroten, de samenwerking verbeteren of meer resultaat behalen? Deze sessie helpt om daar helderheid en richting in te krijgen. Ik ben TMA Team-gecertificeerd en organiseer sessies op locatie voor MT’s, compagnons en teams. Ideaal voor nieuw samengestelde teams, of wanneer het vuur 🔥 weer terug mag komen in de samenwerking.
Inzicht
✔ Waarin je elkaar versterkt en aanvult.
Begrip
✔ Meer wederzijds begrip, betere afstemming.
Samenwerking
✔ Teams werken effectiever samen, werkplezier wordt vergroot.
Vergroot het effect van je mensen
Vrijblijvend een keer sparren?
Passende verantwoordelijkheden
Om eigenaarschap goed te verdelen binnen je team of organisatie, is het cruciaal om te weten welke talenten je in huis hebt. Zo kun je verantwoordelijkheden onderbouwen en toevertrouwen aan mensen die daar van nature aanleg voor hebben.
Leiderschap is zorgen dat je mensen beter worden
Elke organisatie wordt gedragen door haar mensen. Dus bij elke investering zou de eerste vraag moeten zijn: kan ik niet beter investeren in mijn mensen?
Maar wat gebeurt er dan na een TMA-assessment? Door zelfinzicht maken mensen betere keuzes... keuzes die passen bij hun behoeften, aanleg en wat hen energie geeft.
Herken je deze vragen?
- Zal persoon X succesvol zijn in deze nieuwe rol of project?
- Hoe help ik iemand zich te ontwikkelen in competentie Y?
- Kunnen persoon X, Y en Z straks effectief samenwerken?
- Hoe ga ik om met twijfels over iemands functioneren?
Met de juiste inzichten maak je betere beslissingen. Denk aan het rendement van zo’n investering: betere resultaten, meer werkplezier, minder verzuim en voelbaar meer energie in je organisatie
